为提升全员素质，优化队伍建设，更好地完成各项工作任务和指标，漳富公司制定2017年学习培训方案及计划，实行“三结合”的全方位学习培训模式。

一是外出培训与内部学习相结合。漳富公司制定《2017年学习培训方案》及全年培训计划，精选专项业务培训课题有计划、有组织的安排外出培训；各部室及子公司不定期开展内部人员学习培训。

二是自主学习与集中培训相结合。为建立自主学习机制，公司创建“学习园地”公告栏，定期更新学习素材；建立学习交流群，进行“每日一课”内容发布；每月发布自主学习内容，传达中央、省市和新区各项重要精神及公司重要信息；每季度进行自主学习考试，检查学习效果。另外，办公室每月组织一次集中培训课程，以集中观看视频、讲师授课等方式进行全员综合培训。

   三是学习培训与绩效考核相结合。漳富公司实行督查督办制以来，学习培训情况成为督办的重点工作之一。同时，在季度考核中也占据一定的比重，力图通过与绩效考核相结合，引起公司全体成员的重视，提升队伍整体水平。