3月31日，漳富集团召开2022年度工作大会。集团总部全体人员、子公司中层以上人员及办公室负责人参加会议。

会议通报了2021年度考核情况，对2021年天秀园林公司、资产公司、人力资源部、投资部等四个先进单位和李盛涛等36名先进个人予以表彰，各分管领导向大会作述职报告，党委委员、副总经理万成同志作财务决算报告。

党委副书记、总经理李飞鸿向大会作2021年生产经营报告及2022年工作思路报告，对2021年度工作进行总结与点评，提出三点2022年的工作要求：一是提高一个认识(抓住主要矛盾、解决主要矛盾)，二是把握两个重点(一手抓债务化解，一手抓转型发展)，三是落实三项措施（一是改革激励机制，激发各方活力，二是加强督查考核，确保目标落实，三是筑牢安全防线，落实安全责任）。

党委书记、董事长李红军作了重要讲话，围绕“活下来、走出去、动起来”三个方面提出了集团的工作思路。“活下来”既回归企业本质、狠抓成本控制、树立品牌意识；“走出去”即眼界要宽、思路要明、机制要活；“动起来”即组织要清晰、权力要下放、分配要激励、警钟要长鸣。新的一年，集团转型发展任重而道远，集团全体干部职工要策马扬鞭，与时俱进，为谱写漳富集团崭新篇章而努力奋斗。

        撰稿：张懿   审稿：黄永香